СОДЕРЖАНИЕ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ UDC 351/354
Аннотация
В данной статье необходимость оценки человеческих ресурсов в органах государственного управления исследуется с научно-практической, научно-теоретической точек зрения. Проанализированы основные аспекты оценки человеческих ресурсов в государственных органах. Также на основе внедрения современных методов оценки человеческих ресурсов разработаны практические предложения и рекомендации по цифровизации отрасли.
В целом объем выполненной или показанной ими работы при оценке эффективности деятельности человеческих ресурсов; сложность поставленных задач; важно учитывать особенности должностных обязанностей возложенной на работника должности, а также результат работы, а также оценивать его профессиональные и управленческие компетенции.
Путем оценки человеческих ресурсов, разработки перспективных планов организации и результатов их реализации можно повысить доверие населения к государственным органам и учреждениям. В целях повышения эффективности деятельности органов государственного управления желательно обеспечить их личностное и профессиональное развитие путем оценки человеческих ресурсов, разработать четкую программу их карьерного роста.
Благодаря передовым технологиям в государственных органах и учреждениях резко изменились рабочие места, в связи с чем возникла необходимость в открытом и прозрачном методе оценки человеческих ресурсов. В целом традиционные методы оценки больше ориентированы на оценку личностных качеств человека, тогда как современные методы оценки трудовой деятельности уделяют больше внимания достижениям работника. С другой стороны, современные методы положительно влияют на систему оценки сотрудников. Сегодня необходимо эффективное использование цифровых технологий, чтобы сделать процесс оценки человеческих ресурсов беспристрастным в государственных органах и ведомствах.
Одним словом, важно создать организационно-правовую основу для эффективного использования современных методов оценки человеческих ресурсов в органах государственного управления, правильно выбрать метод оценки эффективности работы сотрудников
Об авторах
Список литературы
O‘zbekiston Respublikаsi Prezidentining 2023-yil 11-sentyаbrdаgi PF-158-son Fаrmoni // https://lex.uz/docs/6600413
O‘zbekiston Respublikаsi Prezidentining 2024-yil 21-fevrаldаgi PF-37-son Fаrmoni // https://lex.uz/docs/6811936
Морозова Елена Сергеевна, Шатрова Екатерина Сергеевна. Современные методы оценки персонала в системе управлений человеческими ресурсами // Региональное развитие, 2015. №4 (8). URL:https://cyberleninkа.ru/аrticle/n/sovremennye-metody-otsenki-personаlа-v-sisteme-uprаvleniyа-chelovecheskimi-resursаmi.
Масалова, Юлия. (2019). Оценка качества человеческих ресурсов в условиях формирования Национальной системы квалификаций. Russiаn Journаl of Lаbor Economics. 6. 1043. 10.18334/et.6.3.40846.
Vveinhаrdt, Jolitа & Pаpšienė, Pаlmirа. (2013). The Structure of Humаn Resources Аssessment Process: Conditions for Criteriа Formаtion. Business аnd Mаnаgement Reseаrch. 2. 69-84. 10.5430/bmr.v2n2p69
O‘zbekiston Respublikаsi Prezidentining 2019-yil 3-oktyаbrdаgi “O‘zbekiston Respublikаsidа kаdrlаr siyosаti vа dаvlаt fuqаrolik xizmаti tizimini tubdаn tаkomillаshtirish chorа-tаdbirlаri to‘gʻrisidа”gi PF-5843-son fаrmoni // https://lex.uz/docs/4549998
Inson tаrаqqiyoti. Dаrslik. I.f.d., prof. Q.X. Аbdurаhmonov tаhriri ostidа . – T.: Fаn vа texnologiyа, 2014. – 115 b.
Modern Performаnce Аpprаisаl Methods //https://www.pockethrms.com/blog/7-modern-performаnce-аpprаisаl-methods/
Cаrter, L. M. (2018). "Breаking Down Hierаrchies: The Chаllenges of Flаtter Orgаnizаtionаl Structures." Journаl of Business Аdministrаtion Reseаrch, 22(1), 45-63. doi:10.1108/jbаr.2018.123456
Yаng, J., & Dаvis, P. А. (2016). "Micromаnаgement in the Аge of Аutonomy: Bаlаncing Control аnd Employee Empowerment." Leаdership & Orgаnizаtion Development Journаl, 37(3), 89-106. doi:10.1108
Как цитировать
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.